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Source:adminwendyAuthor:阿诚 Addtime:2019/02/15 Click:

  评论在经历了许多重大问题后,宜家在印度开业。北京pk赛车计划-苏格兰的Greig Laidlaw说我知。会有一个美好的结局吗? 新德里1996年,美国汉堡包连锁店麦当劳McDonalds在印度开设了第一家店,这一活动似乎充满了象征意义。五年前,政府开始放松对印度市场的严格控制,大型西方品牌长期以来一直被排除在外。麦当劳在新德里的开业是对一个对外开放的国家的比喻。为了尊重印度教徒吃牛肉的禁忌,麦当劳用羊肉饼和蔬菜汉堡替代了其核心产品 - 汉堡包。然而,预计印度消费者将拥抱一个他们长期被否认的全球品牌。我参加了这个具有里程碑意义的发布会,我吃了一个就职素食汉堡后的几个小时是我曾经在Ind进行食物中毒的少数几次之一IA。事实证明,印度也没有对待麦当劳。该品牌一直在努力吸引印度人的口味。该公司最终还与其前任印度合作伙伴发生了激烈的法律纠纷,引发了其北印度业务的崩溃以及严重的品牌破坏。量身定制本地品味广告广告我回忆起麦当劳上周发生的不幸事件,因为宜家终于在南部城市海得拉巴开设了期待已久的第一家店铺,这是它首次申请进入一个依然让外国公司陷入困境的市场的许可证。诺言。随着宜家高管和他们950名印度团队的欢呼和热情的顾客挤在商店里,我想知道印度是否最终会成为该公司的成功故事任何在瑞典成立的人,或者它是否会导致永久性的胃灼热。麦当劳在新德里。 图片法新社 CHANDAN KHANNA0宜家做了一件事。它拒绝妥协其决定对其印度零售业务拥有100%的所有权。2009年,政府摒弃了放宽对外国所有权限制的承诺在零售方面,宜家放弃了进入市场的计划,而不是成为一家合资企业。在政府同意允许外国所有权之后,它仅在年底重新申请在印度开设店铺 - 并放宽了对外国的要求零售商占30%的w他们在印度从当地的中小企业出售。与麦当劳一样,宜家也调整了其产品以吸引当地人的感受。在新店的1000个座位的餐厅,食客可以吃瑞典肉丸,而不是鸡肉或蔬菜球,dal和米饭,或者biryani。 2018年8月8日,印度工人准备在海德拉巴新宜家商店的餐厅区为客人提供鸡肉丸。照片法新社 NOAH SEELAM出售的纺织品颜色比其他地方的IKEA更明亮,更繁忙。但该公司的核心主张 - 物有所值的家具和家居饰品 - 似乎也是如此与成本敏感的印度消费者产生共鸣。海德拉巴商店约1,000件物品的价格低于200卢比2.86美元,宜家希望这对每个人都有意义。他们最便宜的商品是一套四个颜色鲜艳的可重复使用的塑料勺子,价格仅为Rs15。而且,对于那些因着名的扁平包装设计的自组装而受到威胁的人来说,印度的宜家与当地的木匠和送货服务紧密相连。成功对外国公司仍然没有保证第一天的客户似乎很高兴。 “这是一个改变游戏规则的人,”62岁的Narendranath Reddy说道,“我们一直在寻找价格合理的优质家具,这很难得到。”其他人谈到了多久他们等着商店的到来。而且,回到新德里,我的一位朋友承认,她曾经从海外宜家购买了一套完整的女孩卧室,并为她的女儿带回来。一位印度女孩于2018年8月9日在海德拉巴的新宜家商店检查家具。照片法新社 NOAH SEELAM但是,像凯恩,沃达丰等公司可以证明,创造一个成功的企业仍然无法保证快乐结束在印度的外国公司,在那里不可预测的政策变化引起了严重的麻烦。宜家在印度还有一个潜在的脆弱性它严重依赖进口商品。去年,政府已经扭转了二十年稳定的关税削减对各种物品征收和提高进口关税.IKEA及其印度粉丝必须希望该公司承诺提供具有吸引力,价格合理的家居用品,不会受到关税壁垒上升的影响。©2018 The Financial Times Ltd.保留所有权利。请不要复制和粘贴FT文章,并通过电子邮件重新发布或发布到网上。